4月22日下午,公司组织召开2022年一季度经营工作分析会,公司领导班子成员、各部门、各单位主要负责人参加会议。会议由财务总监袁勇主持。
会上,发展规划部作了2022年一季度经营工作分析报告,通报了公司一季度科研生产经营工作完成情况及下一步工作措施。财务管理部、装备保障部、科学技术部、生产管理部、协作保障部、资产管理部等部门做了专题汇报,通报各自业务领域一季度重点工作推进情况及后续工作安排。公司领导班子成员分别结合一季度经营情况进行了发言。
随后,会议组织开展了公司领导人员2022年度绩效考核责任书签约,进一步分解公司2022年各项目标任务,压实责任。
党委书记周立勇结合一季度经营工作分析报告,在发言中强调指出,一是要严把理想信念“总开关”,强化政治意识,强化宣传意识,强化党建主体责任落实,强化党风廉政建设和反腐败工作;二是要紧扣高质量发展“总要求”,统筹做好科研生产经营中心工作、安全生产、疫情防控等“三件大事”,主动思考“企业发展的未来”“疫情和后疫情时代带来的冲击和应对措施”“产业园数字化建设和发展的目标”等问题,扎实推动年度重点目标任务圆满完成;三是要拧紧工作作风“总闸门”,躬身入局、干在前列,充分树立危机意识和紧迫感,压实责任、做好表率、带好队伍,切实把责任扛在肩上。
总经理陈良对一季度经济运行情况进行了综合全面的分析,针对后续各项工作的开展提出具体要求:一是要未雨绸缪,统筹谋划,全面加强市场开拓力度。坚持目标导向,以“小目标”促进“大目标”完成,坚持市场导向,以“竞标”促进“市场”开拓,坚持能力导向,以“产能”促进“效益”提升;二是要眼睛向内,管理提升,全面促进管理创效。要着力提升市场竞争意识、成本管控意识、团队协作意识和转型升级意识;三是要忠于职守,转变作风,全面夯实责任狠抓落实。各级领导干部要“在其位,谋其政”,冲在一线,敢于担当;要严格执行好“首接责任制”,不断提升自身能力和素养;要全面落实好“一岗双责”工作要求,以讲政治的高度,认真对照安全生产“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的要求抓好装备质量、安全保密、环境保护等工作,支撑好公司科研生产体系建设,有效推动公司转型升级高质量发展步伐,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。